Instrumente und Methoden optimaler Personalauswahl

Jedes Unternehmen möchte die besten Mitarbeiter gewinnen. Internetbasierte Verfahren des Recruitments unterstützen dabei, jedoch verbessert sich die Auswahl dadurch nicht, weil oft die falschen Vorgehensweise an der falschen Stellen angewendet werden. Welche Verfahren es in der Personalauswahl überhaupt gibt, was sie bewirken und wo welches Verfahren ihre Vorgehensweise unterstützt oder verbessert, vermitteln wir ihnen in diesem Seminarkontext.

Wenn sie wissen wollen:

• Welche Instrumente und Verfahren es gibt und wie sie klassifiziert werden können
• Welche Verfahren für welche Form der Eignungsdiagnostik geeignet sind
• Wie sie ihr bisheriges Vorgehen im Gespräch überprüfen
• Wie sie ihr Verfahren schrittweise verbessern
• Welches die wesentlichen Bausteine eines strukturierten Einstellungs- und Auswahlgespräches sind
• Wie sie zu einer validen Auswahlentscheidung gelangen

Dann sind dies ihre Themen:

• Was Auswahl bedeutet – die Kriterien aus der Anforderungsanalyse
• Abgleich Bewerberprofil und Firmenprofil – unterschiedliche Ziele
• Die Gefahren unprofessioneller Gespräche
• Die Module des strukturierten Interviews
• Konstruktion von Fragen mit Vorhersagewert
• Die Methode der kritischen Ereignisse
• Abgleich von Tätigkeit und Erfolgspotenzial
• Häufige (Beobachtungs-) Fehler in der Personalauswahl
• Der Gesprächsprozess und die Entscheidungskriterien
• Für welche Positionen das Interview nicht ausreicht

Durchführung als:

ein 2 tägiges Seminar