Mit diesem Seminar erwerben Sie das Handwerkszeug für die optimale Zusammenstellung von Teams und Möglichkeiten der Entwicklung Einzelner Teammitglieder unter dem Aspekt des gesamten Teams. Sie erreichen, wie ein guter Fussballtrainer, die Integration unterschiedlicher Fähigkeiten zu einem leistungsstarkem Ganzen und nehmen Konflikte im Team als Entwicklungschance wahr.
Wenn sie wissen wollen:
- Wie werden effektive Teamstrukturen gebildet?
- Wie mehrere Teams gesteuert werden?
- Wie einzelne Teams entwickelt werden?
- Wie ausgeprägt ihre eigene Teamführungsfähigkeit ist?
- Wie der Leistungsstand und die Zusammenarbeit ihres Teams ist?
- Wie sie darauf gezielte Möglichkeiten von Teamentwicklung anwenden?
- Wie sie schwierige Teammitglieder führen ohne das Team zu stören?
Dann sind dies ihre Themen:
- Von der Selbstführung über die Mitarbeiterführung zur Führung von Teams
- Spezialfall Projektteam
- Team oder Gruppe? Was passiert mit den Einzelkämpfern?
- Effiziente und kooperative Verhaltensweisen von Teammitgliedern
- Führung und Motivation eines Teams und Steuerung der Gruppendynamik
- Gelingende Teamarbeit – Merkmale erfolgreicher Teams
- Teambildung – Phasen der Teamentwicklung – Teamrollen
- Kreativität und Problemlöseprozesse im Team
- Förderung der Teamarbeit – Systeme, Methoden, Instrumente
- Kommunikationsstrukturen im Team
- Konstruktives Konfliktlösen im Team
Durchführung als:
Ein 2 tägiges Seminar – Kombination von Gruppendynamischen und Verhaltenstraining
Als besonders wertvoll und erfolgreich hat sich dieses Training als Grundlagentraining vor einer Teamentwicklungsmaßnahme gezeigt