Mertz – Excellence

Kategorie: Allgemein

  • Selbststeuerungskompetenz: Zeit – und Selbstmanagement, Arbeitstechniken

    Zufriedenheit und Erfolg im Beruf hängen wesentlich von der Fähigkeit ab, sich selbst zu organisieren, Arbeit zu strukturieren und über die Fähigkeit von Einschätzung und Einteilung von Zeit zu verfügen. Die gesunde Verarbeitung von Stresssituationen, Gelassenheit und die Kenntnis von Arbeitstechniken sind die Mechanismen für ein gutes Zeit- und Selbstmanagement, um auch unter Belastung die eigenen Fähigkeiten voll auszuschöpfen. Menschen mit gutem Selbstmanagement berücksichtigen ihre Stärken und Schwächen in ihrem Handeln und verfügen über eine Weitsicht, die eben daraus entsteht. Der enge Blickwinkel, der Verlust von Vertrauen in die eigene Wirkungskraft, der Mangel an Selbstkritik und Erschöpfung sind Ursache und Folge zugleich – stehen in Wechselbeziehung zueinander.

    Wenn sie wissen wollen:

    • Welches ihr persönliches Leistungsmotiv ist?
    • Wie stark Ihre Fähigkeit zu organisieren ausgebildet ist?
    • Wie gut Sie in verschiedenen Situationen mit Arbeitsaufgaben strukturiert vorgehen?
    • Wie Sie das Phänomen Zeit strukturieren?

    Dann sind dies ihre Themen:

    • Selbstmanagement / Bestandsaufnahme: Denken, Fühlen, Handeln (Selbsttest)
    • Analyse des „Selbst“ und des eigenen Arbeitsverhaltens
    • Umgang mit den gängigen Forderungen: Zielsetzung/Zielerreichung/Leistungsstandards
    • Bewältigung von Aufgaben: Einsatz von rationellen Arbeitstechniken
    • Schritte zur Arbeitsrationalisierung
    • Organisationsmöglichkeiten
    • Strukturierung des Denkens – die Fülle von Informationen strukturieren, speichern und abrufen
    • Wie japanische Managementtechniken zur Selbststeuerung helfen können

    Durchführung als:

    2 tägiges Seminar

  • Sich selbst und andere Führen

    Sich selbst zu führen, in jeder Situation seine Handlungen bewusst steuern, und reflektieren zu können, seine Ziele und Wünsche nicht aus den Augen zu verlieren, immer wieder Durch- und Überblick zu behalten, ist die Voraussetzung auf Andere, Partner und Mitarbeiter einen Einfluss zunehmen, der als angenehm, erfolgreich empfunden wird. Gute Führung – wie gute Kindererziehung – geht nur über den Weg der Erkenntnis des eigenen Selbst. In einem „Führungs-Check“ gehen wir diesen Weg mit Ihnen, entdecken gemeinsam Ihre Potenziale und entwickeln nächste Schritte.

    Wenn sie wissen wollen:

    • Warum sie so führen wie sie führen?
    • Welcher Karriereweg ihrer Veranlagung entgegen kommt?
    • Welche inneren Strukturen Ihren bisherigen Lebensweg und ihre Führungslaufbahn bestimmen?
    • Unter welchen Voraussetzungen sie den Flow erleben?
    • Welcher Führungsstil zu ihnen passt?

    Dann sind dies ihre Themen:

    • Bestandsaufnahme: wer ich bin, wie ich mich verhalte, wie ich wirke
    • Die Biographie des (un-) bewussten Führungsbildes
    • Analyse des eigenen Führungsstils
    • Die Wirkung oder das Fehlen von guten Führungsvorbildern
    • Analyse der eigenen Werte – Leitmotivs
    • Umfeldanalyse
    • Reflektion und Verbesserung des eigenen Führungsstils
    • 270 Grad Feedback ihrer Managementfähigkeiten
    • Potentiale erkennen und persönliche Ziele entwickeln

    Durchführung als:

    2 tägiges Seminar
    und
    Einzel,- oder Kleingruppencoaching